Svinīgs jaunās ražotnes atklāšanas pasākums Džordžijas štata Dublinā notika, kad iekārtas ar pilnu jaudu jau pāris nedēļas bija strādājušas. Uzņēmumā „Valmieras stikla šķiedra” stāsta – sākotnēji bijusi doma iegādāties kādu jau esošu rūpnīcu, apmeklēti pat vairāk nekā 40 dažādi Amerikas reģioni, tomēr galu galā izlemts par labu šim štatam, kur šobrīd īpaši tiek veicināta industriālā attīstība. „Par zemi mums nebija jāmaksā. Saņēmām arī lielas nodokļu atlaides, kas būs spēkā vēl vairākus gadus. Tas ir atbalsts, ko nekad neesam pieredzējuši šeit, Latvijā. Arī zemajām gāzes un elektrības cenām nav konkurences,” norāda „Valmiera Glass USA Corp.” Prezidents Andrē Heincs Švionteks.
Jaunās fabrikas platība ir nedaudz vairāk kā 8000 kvadrātmetru, šobrīd tā specializējas viena produkta ražošanā, tātad to uz Ameriku un Kanādu vairs nevajadzēs vest no Valmieras.
Līdz ar jaunās ražotnes atvēršanu, uzņēmums plāno vairāk uzmanības pievērst arī Dienvidamerikas tirgum. „Pēdējo 15 gadu laikā mēs šeit Latvijā esam investējuši ap 150 miljoniem eiro. Arī nākamo piecu gadu darba plāns paredz lielas investīcijas. Protams, daudz atkarīgs arī no tā, kāda būs enerģētikas politika Latvijā. Šobrīd cenas te ir augstākas nekā, piemēram, Vācijā un, protams, tas iespaido mūsu konkurētspēju, līdz ar to jābūt skaidram arī plānam B. Turpināsim investēt gan šeit, gan Amerikā, bet kāda būs proporcija – tas būs atkarīgs no valsts politikas šajos jautājumos,” skaidro Švionteks.
Jaunās ražotnes atklāšanas pasākumā piedalījās arī Valmieras mērs Jānis Baiks. Viņš atzīst – protams, uzņēmuma izaugsme gandarī. „Bija iespēja sarunāties ar daudziem sadarbības partneriem, kuri izmanto "Valmieras stikla šķiedras" produktus. Viņi arī saka – kā ir atraduši Valmieras stikla šķiedras produktu, tad viņi vairāk par citām lietām nemaz nedomā. Tas nozīmē, ka mūsu uzņēmums tomēr iet pasaulē ar ļoti kvalitatīvu un labu preci," atzīst Baiks.
Šī nav pirmā Valmieras stikla šķiedras ražotne ārpus Latvijas. 2013. gadā tika iegādāts arī tekstilapstrādes uzņēmums Lielbritānijā.
